En 2025, la IED mundial creció un 14% hasta los 1,6 billones de dólares, pero los fondos se concentraron en gran medida en las economías desarrolladas y en sectores intensivos en capital como los centros de datos, lo que presionó la participación de la inversión extranjera en los países en desarrollo y los menos adelantados. Los datos de la UNCTAD revelan cambios estructurales en el mapa del capital global.
Los datos de la UNCTAD muestran que en 2025 la IED mundial creció un 14 % hasta 1,6 billones de dólares, pero el crecimiento se concentró en gran medida en las economías desarrolladas y los centros financieros, mientras que en las economías en desarrollo, en lugar de aumentar, disminuyó. Este artículo analiza desde la perspectiva de los mercados emergentes la divergencia estructural de los flujos de capital y su impacto en el crecimiento a largo plazo del Sur Global.
En 2025, la IED mundial creció un 14%, pero el crecimiento se dirigió principalmente a las economías desarrolladas, mientras que la inversión en las economías en desarrollo disminuyó. Los datos de la UNCTAD muestran que el capital se concentra en sectores estratégicos como los centros de datos, y los mercados emergentes enfrentan desafíos estructurales. Este artículo analiza la lógica detrás de la divergencia de la inversión global y las respuestas del Sur Global.
Los últimos datos de la UNCTAD muestran que en 2025 la inversión extranjera directa mundial creció un 14%, pero el crecimiento se concentró en las economías desarrolladas y en sectores intensivos en capital como los centros de datos, mientras que las economías en desarrollo y los países menos adelantados siguen siendo marginados. Este artículo analiza esta divergencia estructural desde la perspectiva del Sur Global.
En 2025, la IED mundial creció un 14%, pero el crecimiento se concentró en las economías desarrolladas, mientras que la IED en los países en desarrollo disminuyó, lo que revela un panorama complejo de flujos de capital y divergencia estructural.
Basado en el libro blanco elaborado por el Grupo del Banco Mundial para la presidencia japonesa del G7, se analizan las causas estructurales de la caída de la inversión extranjera directa (IED) de más de 1 billón de dólares anuales a 662 mil millones de dólares en 2022, incluyendo la transferencia de cadenas de valor globales, la geopolítica, las políticas verdes, entre otras, y se proponen estrategias de respuesta para los mercados emergentes.
fDi Intelligence ha publicado la convocatoria de clasificación de ciudades y regiones europeas para el futuro 2027, con categorías que incluyen potencial económico, relación costo-beneficio, etc. Este artículo analiza, desde la perspectiva de los mercados emergentes, las implicaciones de estos criterios para la atracción de inversión extranjera en las ciudades del Sur Global.
Se prevé que la inversión extranjera directa neta de la India alcance los 15 mil millones de dólares en el FY27, con las reformas políticas y la reubicación de las cadenas de suministro globales acelerando la entrada de capital, reflejando el atractivo estructural de los mercados emergentes.
Basándose en datos de la UNCTAD y la OCDE, analizar el fenómeno del aumento del 44% en la entrada de IED en India en 2025 pero la disminución de la inversión greenfield en manufactura, y explorar los desafíos estructurales de los mercados emergentes en la transferencia de cadenas de suministro globales.
La inversión extranjera directa neta de la India se desplomó de 2.800 millones de dólares a 100 millones, a pesar de que las entradas totales alcanzaron un récord. Esta tendencia revela problemas profundos en la calidad y sostenibilidad de los flujos de capital hacia los mercados emergentes, y tiene implicaciones de advertencia para el panorama de inversión del Sur Global.
A pesar de la fuerte caída de la IED en manufactura, la IED neta de Malasia en 2025 aumentó un 41%. Detrás del auge de la inversión en servicios se encuentran la infraestructura digital y el auge de la IA, mientras que la manufactura sigue generando abundantes ganancias gracias a su alto valor agregado. La distribución de la inversión en mercados emergentes está experimentando cambios profundos.
Este artículo analiza los problemas estructurales de las nuevas zonas económicas en la competencia global por la IED, revela la tendencia de transformación de "impulsado por la liberación" a "impulsado por la verificación", y propone un modelo de verificación de cuatro etapas para explicar el mecanismo de formación de la competencia de credibilidad entre las zonas económicas.
En 2024, la IED de Estados Unidos alcanzó los 279 mil millones de dólares, superando con creces a China. En apariencia es una lucha por el capital, pero en realidad es un juego por la soberanía tecnológica en industrias avanzadas como semiconductores y vehículos eléctricos. Los mercados emergentes se enfrentan a una ventana de oportunidad crítica.
La FDI neta de la India ha caído de un pico de 44 mil millones de dólares en 2020-21 a menos de 1 mil millones de dólares en 2024-25. La aparentemente fuerte entrada total encubre un dilema estructural de acelerada salida de capitales, predominio de inversores financieros y contracción de la FDI manufacturera. Este artículo deconstruye la verdad del ciclo de capital detrás de los datos desde una perspectiva de mercados emergentes.
En 2025, Camboya atrajo 5.100 millones de dólares en inversión extranjera directa, con un crecimiento de las exportaciones del 17,7%, siendo la inversión manufacturera el principal motor. Este artículo analiza las oportunidades estructurales de los mercados emergentes desde las perspectivas de la reubicación de las cadenas de suministro globales, el bono demográfico y los riesgos políticos.
La rupia india bajo presión no es solo una fluctuación de una moneda individual, sino una señal típica de los mercados emergentes: cuando el déficit por cuenta corriente se amplía, la entrada neta de capital se debilita y la asignación de los inversores extranjeros se vuelve más cautelosa, el modelo de crecimiento, las prioridades de política y la capacidad de financiación a largo plazo se revalúan.