Politica y riesgo

Riesgos de la comunicación informal en servicios profesionales: una nueva dimensión de los desafíos de cumplimiento en mercados emergentes

Basado en las opiniones de los expertos de Hiscox, se analiza el riesgo de cumplimiento normativo de las comunicaciones informales en los mercados emergentes para las empresas de servicios profesionales, y se explora el efecto combinado de la digitalización y el retraso regulatorio.

Migración de riesgos: cuando la comunicación informal se convierte en la nueva normalidad de los servicios profesionales

El corredor de seguros internacional y consultor de riesgos Hiscox señala en su último análisis de expertos que la industria de servicios profesionales depende cada vez más de herramientas de comunicación informal como la mensajería instantánea, Slack y WeChat. La consiguiente falta de registros, zonas ciegas de cumplimiento normativo y ambigüedad de responsabilidades están reconfigurando el panorama de riesgos. Esta tendencia es especialmente acusada en los mercados emergentes del Sur Global —el desajuste entre la digitalización y el rezago regulatorio expone a las empresas de servicios profesionales a contingencias más complejas que en los mercados maduros.

Vulnerabilidades especiales de los mercados emergentes

Las empresas de servicios profesionales en economías emergentes (asesoría jurídica, auditoría, consultoría, ingeniería, etc.) suelen encontrarse en una fase de digitalización que salta etapas: omiten el correo electrónico tradicional y el fax para adoptar directamente plataformas de colaboración móviles. Sin embargo, el marco regulatorio correspondiente, las normas sobre pruebas electrónicas y los requisitos de localización de datos aún no están perfeccionados. Por ejemplo, en algunos países del Sudeste Asiático, los organismos reguladores financieros aún no han aclarado si los registros de chat de WhatsApp tienen validez legal; en África, las leyes de ciberseguridad de varios países presentan zonas grises en cuanto a las restricciones a los flujos de datos transfronterizos y las cláusulas de seguros de responsabilidad profesional.

Este esquema de «tecnología por delante de las instituciones» amplifica los riesgos de la comunicación informal:

  • Falta de registros de cumplimiento: las opiniones clave relacionadas con contratos, presupuestos y asesoramiento se transmiten a través de chats, lo que dificulta su rastreo posterior y coloca a la empresa en desventaja en revisiones anticorrupción o litigios.
  • Límites de responsabilidad difusos: las conversaciones en dispositivos personales de los empleados pueden considerarse actos de la empresa, pero esta carece de mecanismos unificados de archivo y supervisión.
  • Superposición de riesgos soberanos: cuando la comunicación informal involucra transacciones transfronterizas o relaciones gubernamentales, los tribunales del país anfitrión pueden negarse a admitir la defensa de la empresa alegando «falta de registros formales».

Reacciones en cadena en la IED y las cadenas de suministro globales

La exposición al riesgo de los servicios profesionales se transmite a ámbitos más amplios a través de los flujos internacionales de capital. Las empresas extranjeras, al ingresar en mercados emergentes, suelen depender de asesoramiento informal de bufetes de abogados locales, firmas de contabilidad o consultores de ingeniería para acelerar la toma de decisiones. Una vez que estos consejos generan ambigüedades o errores en canales informales, pueden desencadenar disputas de inversión transfronterizas, retrasos en proyectos e incluso desinversiones. Por ejemplo, en un país latinoamericano, el asesor legal de una empresa energética envió a través de mensajería instantánea una interpretación errónea sobre una exención fiscal, lo que resultó en una multa tributaria de cientos de millones de dólares. Dado que la información no quedó registrada en correos formales, la reclamación al seguro fue rechazada.

La observación de Hiscox coincide con la rápida expansión del mercado de servicios profesionales en el Sur Global. Según datos del FMI, la transformación digital, la inversión en infraestructuras y la reubicación industrial impulsan un crecimiento anual del 8% al 12% en la demanda de servicios profesionales en países como India, Nigeria y Vietnam. Sin embargo, la actualización de la gestión de riesgos va muy por detrás del crecimiento empresarial.

El dividendo demográfico juvenil y el conflicto generacional de hábitos digitales### Brecha generacional entre el bono demográfico juvenil y los hábitos digitales

Los mercados emergentes cuentan con una enorme fuerza laboral joven que, de forma natural, prefiere herramientas digitales informales, instantáneas y altamente colaborativas. Sin embargo, existe una contradicción fundamental entre estos hábitos “nativos digitales” y el rigor documental y la auditabilidad que requieren los servicios profesionales. Una encuesta realizada entre las cinco grandes firmas contables del Sudeste Asiático reveló que más del 60 % de los empleados menores de 30 años habían discutido datos financieros de clientes a través de mensajería instantánea, y casi la mitad de ellos no había realizado copias de seguridad en los sistemas de la empresa. Esta inercia cultural hace que las políticas de control impuestas desde arriba tengan un efecto limitado.

Reestructuración del control de riesgos: de la tecnología a la gobernanza

Ante las particularidades de los mercados emergentes, las empresas de servicios profesionales deben adoptar una estrategia doble:

1. Consolidación tecnológica: incorporar en las plataformas colaborativas empresariales funciones de archivado automático, monitoreo de palabras clave y motores de cumplimiento multilingüe, de modo que la información informal se convierta en registros recuperables. 2. Mejora de la gobernanza: integrar la comunicación informal en el marco interno de control de riesgos, definir claramente el umbral de “qué información debe transmitirse por canales formales”, y complementarlo con formación para nuevos empleados y auditorías anuales.

Más importante aún, los organismos reguladores de los mercados emergentes están acelerando la elaboración de normas para la comunicación electrónica. Por ejemplo, la Autoridad de Conducta del Sector Financiero de Sudáfrica (FSCA) ya exige que las entidades reguladas conserven todas las comunicaciones electrónicas “relacionadas con actividades comerciales”, incluidos los mensajes instantáneos. Las empresas de servicios profesionales deben adaptarse a estos cambios con antelación; de lo contrario, se arriesgan a la suspensión de licencias o a multas cuantiosas.

Conclusión

La advertencia de Hiscox no es una exageración: la comunicación informal no es una opción, sino que ya está incrustada en los capilares de los servicios profesionales. Para los profesionales del Sur Global, el riesgo no solo radica en los costos de cumplimiento, sino también en la erosión de la confianza a largo plazo y la competitividad transfronteriza. En la carrera entre la digitalización y la institucionalización, solo construyendo proactivamente un ecosistema donde “comunicar es registrar” se podrá convertir el bono de crecimiento de los mercados emergentes en valor sostenible.

Nota local de fuentes · emergingpost

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Enlaces de fuentes

  1. https://www.insurancetimes.co.uk/expert-views/informal-communications-in-professional-services-create-new-risks-hiscox/1458176.articlePrincipal

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